我和贤哥是北大创业营的同学，他一直给我的印象就是极度敏锐和专注的产品人，直到有一次我们聊到业务困境，聊到经验，他分享了他做的转介绍尝试和结果，我俩也从同学关系切入到客户关系。贤哥的这套转介绍裂变增长方法，我推荐有增长瓶颈的To B 创业者一定要来学。

工具有价值吗？工具没有价值，使用工具才有价值，就像石头千万年来就摆在那里，而我们的祖先第一次把石头变成了狩猎的工具，才有了人类的文明。顶峰行动派提供的工具和方法论以外，另一点尤为重要，那就是人脉资源，就像我们青创的“资源官”一样，希望未来可以每天介绍一个项目一个创始人，大家可以一起为他来背书，我觉得会创造很大的价值。最后，行动起来，顶峰见~

1.介绍了非常详细的从工具搭建到业务推广的全转介绍流程2.分享了公司自身宝贵的踩坑，填坑经历，为后续自身搭建转介绍提供了宝贵的规划经验3.也纵向对比了转介绍各个环节，市场友商的优秀案例，非常值得企业创始人及营销高管报名的一门课程

有很大启发，以前认为没有大规模的销售团队和雄厚资金支持很难建立起业务伙伴体系，现在发现完全不是这样。我们要马上开始尝试！

杨老师讲授的内容很受启发，同时也让我对如何提升客户的转介绍率有了更加清晰、更加结构化的梳理，对于如何提升身边朋友和老客户转介绍的意愿、设计更合理的转介绍回馈机制有了更清晰的指引路径！

基石团队+业务伙伴=未来优秀企业的标配。低成本获客，转介绍，一直在找方法。今天芳贤详细解释了，非常棒。这一定是未来获客模式。

最近芳贤潜心实践老客转介绍，还乐于跟我们做一些分享，从打样数据看效率很高。对“如何把产品源源不断的卖出去”有启发。不仅参加了他的课程，我们还进行了小范围的学习复盘，梳理了一下对企业拓客场景的价值点，具体复制这个经验的操作方法。老客转介绍，目前看起来在高客单价场景下，比搜索推广的成本来的更低，效果更实在，可以根据自己企业情况不断去打磨和实践，值得推荐。

听得过程中启发很大。我不一定是芳贤的客户，但是得到的启发和内容价值远远超过了课程价格，当天试了试就把给他的学费赚回来了。在开源的方面转介绍成本低、效率高。目标因人不同，打法因事不同，资源因时不同，而芳贤研究的是激励，是结合昆仑学堂体系的实践经验，在卖产品上有思考的一把手们确实值得参考。

我曾经一直以为自己的销售合伙人不行，直到听了贤哥的这堂增长课，我才恍然大悟。同样作为创业者，贤哥采用的路径是，躬身入局，亲自打样。我为此做了深刻反省与检讨，我和拍档一起参加了业务伙伴体系的实战陪跑营，不仅搭建起了我们的“业务伙伴”体系，我们还学会了一套做事的方法论。